进入盛夏,我们开始更多关注饮料市场。说到饮料市场,我们不得不提到凉茶。而那场凉茶大战--加多宝对王老吉的战争在去年底开始已经初见结果,那就是加多宝渐渐的在推出市场。用加多宝总裁的话说,这事一场惨烈的战争,可以说是惨烈到“血流成河”。这场战争加多宝是怎样输掉的呢?一起来看看。
加多宝输了,这对加多宝人来说是一个悲伤的结果。但是商业世界是这样的,没有对错,只有输赢。即使在今天,加多宝仍然在刮骨头和愈合伤口。线上和线下促销几乎完全停滞不前,许多市场都找不到Gatobao。看看战后的王老吉。上市公司数据显示,王老吉健康2017年销售收入为85.74亿元,同比增长94.87亿元。5月,王老吉宣布张艺兴和周东宇将担任王老吉的明星代言人。广药王老集不仅连续三年增加销售额和利润,还享有凉茶70%的市场份额。
为什么输了?加多宝本人已经多次反思和总结。也许不能说它不深刻,但加多宝失败的关键实际上只有两次失败。加多宝拥有一支令人钦佩的营销团队,能够努力战斗,善于培养优秀的士兵。正是这个团队创造了王老吉。虽然没能给加多宝带来草药茶战争的胜利,但并没有损害球队的荣耀。除了价格战、广告战、渠道战和诉讼战之外,哪一场战役不是可牺牲的?胜利需要多少弹药,加多宝显然不知道。加多宝一败:无视资本,与家人打消耗战。为了快速建立消费者意识,加多宝二败:弃红罐,押注金罐加多宝。市场不再青睐加多宝。消费者心目中的经典红罐包装比加托保想象的要顽固得多。尽管广告的强度在增加,黄金罐头的销售却很慢,这是最致命的。加多宝在金罐上下注的那一刻,那是真正的失败。即使他赢得了权利。
也有人说,加多宝和王老吉的战争实际上就是国有企业和私有企业的战争,国企实力雄厚,小小私企不管如何能熬也熬不过王老吉。但市场上也不是没有私企干过国企的案列,主要还是看各自的招数是否迎合了市场。
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